Kompetenz und Erfahrung
für Ihre Immobilien

Wir identifizieren und nutzen Synergien, wir erkennen und schöpfen Optimierungspotentiale im Interesse unserer Kunden aus, das ist unser USP!

Wir investieren in die Kompetenzen unserer Mitarbeiter, sind interdisziplinär, denken in Prozesse und an die dazugehörigen Kosten.

Durch tiefgreifendes Wissen und langjähriger Erfahrung nicht nur in den Bereichen Bauwesen und TGA, sondern auch in das Bau- und Mietvertragsrecht, gelingt es uns Prozesse und Kosten im Sinne der Kunden zu optimieren.

Kompetenz und Erfahrung

Dipl.-Ing. Anton Guintchev

Diplom Bauingenieur TU Karlsruhe (heute KIT)
www.kit.edu
2003-2007
Lindner Immobilien OOD, Sofia (BG), Tochter der Lindner Holding KG www.lindner-group.com

● Konzept, Implementierung und Leitung des Property und Facility Managements im „Business Park Sofia“ www.businesspark-sofia.com
2007-2021
Ten Brinke Group BV, Varsseveld (NL) www.tenbrinke.com

● Konzept, Implementierung und Leitung des Property Managements der Gruppe in Deutschland
● Konzept, Gründung und Leitung einer Nearshoring Unternehmenstochter
● Konzept, Gründung und Leitung eines technischen Dienstleistungsunternehmens
2021
Gründung der RExcellence GmbH
www.RExcellence.de
Diplom-Kaufmann Freie Universität Berlin
www.wiwiss.fu-berlin.de
2011-2020
Mazars GmbH, Berlin (DE), Manager IT Audit & Advisory www.mazars.de

● Funktionaler ERP Systemberater - Implementierung, Datenmigration, Customizing und User-Schulung
● Zertifizierter Berater in SAP FI-CO, SAP MM
● Prozessgestaltung und Optimierung im Bereich Finanzbuchhaltung
● Erfahrung in den Bilanzrierungsrichtlinien nach IFRS und HGB
2020-2021
Ten Brinke Group BV, Varsseveld (NL) www.tenbrinke.com

● Interner ERP Systemberater - Implementierung, Datenmigration, Customizing und User-Schulung
● Prozessgestaltung und Optimierung im Bereich Property/Asset Management
● Erfahrung in den gängigsten ERP Systemen der Immobilienwirtschaft (SAP RE-FX, iX-Haus, Yardi, Relion, u.a.)
2021
Gründung der RExcellence GmbH
www.RExcellence.de

Dipl. Kfm. Konstantin Vutov

Unternehmenswerte

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Kompetenz und Interdisziplinarität

Kompetenzen im Bau- und Mietvertragsrecht, Ingenieurswissen gepaart mit Immobilienexpertise auf Asset sowie Property und Facility Management ebene, das macht uns einzigartig und erfolgreich.

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Weiterbildung

Wir investieren in unsere Mitarbeiter. Die Weiterbildung aller Mitarbeiter ist ein fester Bestandteil unseren Businessplans. So stellen wir sicher, dass wir weiterhin Interdisziplinär aufgestellt.

diversity

Erfahrung und Pioniergeist

Über 20 Jahre Erfahrung in der Immobilienbranche sprechen eine eindeutige Sprache. Dabei war Pionierarbeit uns immer wichtig. Die Geschichte unser Teams ist geprägt von Innovationen und Mut neues zu probieren und aufzubauen.

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Diversität

Für uns gibt es keine Grenzen und keine Schubladen. Durch unser Internationales Team, unser Netzwerk und unsere Erfahrung in verschiedene europäische Länder, können wir auf Ressourcen, Kapazitäten und Kompetenzen aus unterschiedliche Märkte zugreifen um das beste Ergebnis für unsere Kunden zu erzielen

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Transparenz

Transparenz ist für uns auf mehrere Ebene wichtig: Das Vergütungsmodel für unsere Dienstleistungen ist für unsere Kunden genau so nachvollziehbar und offen, wie unsere Organisation, unsere Prozesse und unsere Ergebnisse.

Unsere Dienstleistungen

Synergien

PROZESS- UND KOSTENOPTIMIERUNG DURCH SYNERGIEN

Wir identifizieren und nutzen Synergien im Interesse unserer Kunden, das ist unser USP!

Wir investieren in die Kompetenzen unserer Mitarbeiter, sind interdisziplinär, denken in Prozesse und an die dazugehörigen Kosten.

Durch tiefgreifendes Wissen und langjähriger Erfahrung nicht nur in den Bereichen Bauwesen und TGA, sondern auch in das Bau- und Mietvertragsrecht, gelingt es uns Prozesse und Kosten im Sinne der Kunden zu optimieren.

Durch interdisziplinäres Denken Erkennen wir Synergien und Optimierungspotentiale

Optimierung:

Durch Interdisziplinarität ist eineAbdeckung mehreren Gewerke möglich, dadurch z.B. geringere Fahrkosten und geringere Einsatzzeit.

Höhere Qualität für Mieter und Eigentümer, durch weniger Schnittstellen, weniger Ansprechpartner, weniger Einsatztage, vorbeugende Instandhaltung und geringere Ausfallzeiten.

Durch Übernahme von vor Ort Aufgaben des technischen Property Managements und Prozessoptimierung, Schaffung freier Management Kapazitäten.

Durch gezielte Preisgestaltung und Quersubventionierung unterschiedlicher Leistungen, Erhöhung des Anteils der umlagefähigen und Senkung der nicht umlagefähigen Nebenkosten.

Sicherheit:

Klares Bild über Objektzustand, Risiken und Kundenzufriedenheit. Dadurch geringeres Risiko bzgl. Ausfall Mieterträge durch Kürzungen o.ä.

Budgetsicherheit durch Transparenz, frühzeitige Aufnahme des Objektzustandes, Langfristige Planung und Quersubventionen unterschiedlicher Gewerke.

Klarer Plan und Organisation bzgl. Maßnahmen und Tätigkeiten aus
Betreiberverpflichtungen. Erkennung von Risiken, Kontrolle der Ausführung, Dokumentation und Kosten.

Durch vorbeugende Instandhaltung und rechtzeitiger Reaktion auf Schadensfälle, geringere Instandsetzungskosten und Erhöhung der Lebenserwartung von Anlagen und Bausubstanz.

Property Management Dienstleistungen