Kompetenz und Erfahrung
für Ihre Immobilien
Wir identifizieren und nutzen Synergien, wir erkennen und schöpfen Optimierungspotentiale im Interesse unserer Kunden aus, das ist unser USP!
Wir investieren in die Kompetenzen unserer Mitarbeiter, sind interdisziplinär, denken in Prozesse und an die dazugehörigen Kosten.
Durch tiefgreifendes Wissen und langjähriger Erfahrung nicht nur in den Bereichen Bauwesen und TGA, sondern auch in das Bau- und Mietvertragsrecht, gelingt es uns Prozesse und Kosten im Sinne der Kunden zu optimieren.
Kompetenz und Erfahrung
Dipl.-Ing. Anton Guintchev
www.kit.edu
● Konzept, Implementierung und Leitung des Property und Facility Managements im „Business Park Sofia“ www.businesspark-sofia.com
● Konzept, Implementierung und Leitung des Property Managements der Gruppe in Deutschland
● Konzept, Gründung und Leitung einer Nearshoring Unternehmenstochter
● Konzept, Gründung und Leitung eines technischen Dienstleistungsunternehmens
www.RExcellence.de
Unternehmenswerte
Kompetenz und Interdisziplinarität
Kompetenzen im Bau- und Mietvertragsrecht, Ingenieurswissen gepaart mit Immobilienexpertise auf Asset sowie Property und Facility Management ebene, das macht uns einzigartig und erfolgreich.
Weiterbildung
Wir investieren in unsere Mitarbeiter. Die Weiterbildung aller Mitarbeiter ist ein fester Bestandteil unseren Businessplans. So stellen wir sicher, dass wir weiterhin Interdisziplinär aufgestellt.
Erfahrung und Pioniergeist
Über 20 Jahre Erfahrung in der Immobilienbranche sprechen eine eindeutige Sprache. Dabei war Pionierarbeit uns immer wichtig. Die Geschichte unser Teams ist geprägt von Innovationen und Mut neues zu probieren und aufzubauen.
Diversität
Für uns gibt es keine Grenzen und keine Schubladen. Durch unser Internationales Team, unser Netzwerk und unsere Erfahrung in verschiedene europäische Länder, können wir auf Ressourcen, Kapazitäten und Kompetenzen aus unterschiedliche Märkte zugreifen um das beste Ergebnis für unsere Kunden zu erzielen
Transparenz
Transparenz ist für uns auf mehrere Ebene wichtig: Das Vergütungsmodel für unsere Dienstleistungen ist für unsere Kunden genau so nachvollziehbar und offen, wie unsere Organisation, unsere Prozesse und unsere Ergebnisse.
Unsere Dienstleistungen
Synergien
Prozess- und Kostenoptimierung durch Synergien
Wir identifizieren und nutzen Synergien im Interesse unserer Kunden, das ist unser USP!
Wir investieren in die Kompetenzen unserer Mitarbeiter, sind interdisziplinär, denken in Prozesse und an die dazugehörigen Kosten.
Durch tiefgreifendes Wissen und langjähriger Erfahrung nicht nur in den Bereichen Bauwesen und TGA, sondern auch in das Bau- und Mietvertragsrecht, gelingt es uns Prozesse und Kosten im Sinne der Kunden zu optimieren.
Durch interdisziplinäres Denken Erkennen wir Synergien und Optimierungspotentiale.
Betriebskosten, mietvertragliche Rechte und Pflichten
Eigentümerpflichten, Rechtsprechung, Gesetze und Verordnungen
Werterhalt, Verpflichtungen, Vorschriften, Normen, Kosten
verantwortung
Brandschutz, Verkehrssicherungs-pflicht, Arbeitssicherheit
Organisation, Kosten, Transparenz, Zeit
Optimierung
Durch Interdisziplinarität ist eineAbdeckung mehreren Gewerke möglich, dadurch z.B. geringere Fahrkosten und geringere Einsatzzeit.
Höhere Qualität für Mieter und Eigentümer, durch weniger Schnittstellen, weniger Ansprechpartner, weniger Einsatztage, vorbeugende Instandhaltung und geringere Ausfallzeiten.
Durch Übernahme von vor Ort Aufgaben des technischen Property Managements und Prozessoptimierung, Schaffung freier Management Kapazitäten.
Durch gezielte Preisgestaltung und Quersubventionierung unterschiedlicher Leistungen, Erhöhung des Anteils der umlagefähigen und Senkung der nicht umlagefähigen Nebenkosten.
Sicherheit
Klares Bild über Objektzustand, Risiken und Kundenzufriedenheit. Dadurch geringeres Risiko bzgl. Ausfall Mieterträge durch Kürzungen o.ä.
Budgetsicherheit durch Transparenz, frühzeitige Aufnahme des Objektzustandes, Langfristige Planung und Quersubventionen unterschiedlicher Gewerke.
Klarer Plan und Organisation bzgl. Maßnahmen und Tätigkeiten aus
Betreiberverpflichtungen. Erkennung von Risiken, Kontrolle der Ausführung, Dokumentation und Kosten.
Durch vorbeugende Instandhaltung und rechtzeitiger Reaktion auf Schadensfälle, geringere Instandsetzungskosten und Erhöhung der Lebenserwartung von Anlagen und Bausubstanz.
